Gestión de obra

La gestión de obra abarca dos aspectos clave: la dirección de obra y la coordinación de seguridad y salud. Ambos son fundamentales para asegurar que cualquier proyecto de construcción se ejecute de manera eficiente, cumpliendo con los plazos y la calidad esperada, mientras se garantiza la seguridad de todos los trabajadores en la obra. No se trata solo de supervisar la construcción, sino de coordinar equipos, optimizar recursos y asegurar que se cumplen todas las normativas legales.

Funciones clave de un director de obra

El director de obra es el responsable de llevar el control técnico y económico del proyecto. Algunas de sus funciones más importantes incluyen:

Supervisar la correcta ejecución de la obra conforme a los planos y especificaciones.
Controlar los plazos, asegurando que el proyecto se mantiene dentro del cronograma establecido.
Gestionar las modificaciones que puedan surgir durante la construcción.
Coordinar a los diferentes gremios y contratistas para evitar retrasos e imprevistos.

La importancia de la seguridad y salud en obra

La coordinación de seguridad y salud no es un lujo ni un trámite opcional; es una obligación legal. Muchos propietarios no valoran este servicio hasta que ocurre un accidente y se enfrentan a graves problemas legales y económicos. Contar con un coordinador de seguridad y salud competente no solo protege a los trabajadores, sino que previene sanciones y paros en la obra.

Principales tareas del coordinador de seguridad y salud

El coordinador de seguridad y salud se encarga de:

-Realizar visitas periódicas a la obra para comprobar que se cumplen las medidas preventivas.

-Coordinar las actividades de todos los agentes para que apliquen de forma coherente y responsable los principios de prevención de riesgos laborales.

-Aplicar los principios generales de prevención al planificar los diferentes trabajos o fases de la obra, asegurando que se realicen de manera segura y eficiente.

-Revisión y aprobación del plan de seguridad y salud elaborado por el contratista, así como de los anexos redactados durante la ejecución de la obra.

-Coordinación de las acciones necesarias para que los métodos de trabajo se apliquen correctamente y se respeten todas las medidas de seguridad.

-Implementación de medidas para garantizar que solo las personas autorizadas puedan acceder a la obra, protegiendo así a todos los involucrados y minimizando riesgos.

Beneficios de contratar un servicio completo de gestión de obra

Al centralizar la dirección de obra y la coordinación de seguridad y salud en un único servicio:

Obtienes una visión integral y coordinada del proyecto.
Se minimizan los riesgos tanto técnicos como legales.
Se evitan errores constructivos que puedan derivar en costosas reparaciones.
Se optimizan los recursos, ahorrando tiempo y dinero.
Se mantiene la calidad esperada en cada fase del proyecto.
Se gestiona la comunicación entre todos los agentes involucrados.

Proceso de contratación de la gestión de obra

1. Consulta inicial: Recopilamos la información del proyecto y analizamos sus necesidades.

2. Estudio técnico: Realizamos un análisis detallado para definir el alcance y plan de trabajo.

3. Propuesta y planificación: Presentamos un plan detallado con plazos y presupuesto.

4. Ejecución y seguimiento: Nos encargamos de supervisar todas las fases hasta la entrega final.

Preguntas frecuentes

¿Es obligatorio contar con un coordinador de seguridad y salud?

Sí, es obligatorio en toda obra en la que haya dos o más empresas, una empresa y un trabajador autónomo o varios trabajadores autónomos, es decir, casi la totalidad de las obras de construcción y reforma. Es una responsabilidad que no solo protege a los trabajadores, sino también al promotor de posibles sanciones.

¿Cómo afecta la gestión de obra a los plazos del proyecto?

Una correcta gestión permite cumplir con los plazos establecidos al reducir los imprevistos y coordinar a todos los agentes involucrados.

¿Qué coste tiene la gestión de obra?

El coste varía según la complejidad y tamaño del proyecto. Tras la consulta inicial, se presenta un presupuesto personalizado. Generalmente, suele ser un porcentaje del presupuesto de ejecución material (PEM).

No esperes a que los problemas surjan en tu obra. Contacta con nosotros para una gestión de obra profesional y asegura el éxito de tu proyecto desde el primer día.